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Le court passage sexy d’Elvira en tant que reine d’Halloween de Coors Light.

Ce mois d’octobre, VinePair célèbre sa deuxième édition de l’événement annuel Mois de la bière américaine. Des bases du style de bière aux tendances inattendues (la bière aux cornichons, par exemple), en passant par les plongées dans l’histoire et les nouveaux développements en matière de conception d’emballages, attendez-vous à une exploration de tout ce qui se passe dans les brasseries et les salles d’attente à travers les États-Unis tout au long du mois.

Nous sommes en 1986, et Halloween approche à grands pas. Que porterez-vous ? Ne vous inquiétez pas, le Los Angeles Times a une répartition des costumes de la Nuit de l’épouvante qui devrait vous aider à trouver le costume le plus effrayant et le plus sexy de la saison.

« Carmen Miranda est à la mode, les lapins Playboy sont de sortie, et les gens parcourent la ville à la recherche de vêtements Gumby. Les danseuses du ventre sont à la mode, les Cléopâtre aussi. Mais la plus populaire de toutes est l’héroïne culte Elvira, actuellement célèbre pour ses publicités pour la bière Coors. »

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L’Elvira, celle à la crinière noire et à la poitrine pâle comme la lune ? La célèbre pub pour la bière Coors ? De nos jours, c’est difficile à croire, ou même à se souvenir. Pourtant, pendant une poignée d’années, vers la fin du siècle dernier, la maîtresse des ténèbres était partout sur les ondes pour vanter les mérites d’une nouvelle bière légère de la brasserie de taille moyenne du Colorado, qui commençait tout juste à se développer au niveau national après des décennies de distribution limitée à l’ouest des États-Unis.

L’Halloween d’Elvira Coors ont été des classiques instantanés et ont permis à la nouvelle marque Silver Bullet de s’emparer d’une part enviable de la fête d’octobre, devenue adulte, qui était jusqu’alors la chasse gardée des fabricants de bonbons destinés aux enfants. Mais aussi bons qu’ils aient été, ils n’ont pas duré. Après moins d’une décennie, les deux entreprises se séparent. Ce fut un coup dur pour le département marketing de la brasserie, qui luttait alors pour concurrencer les poids lourds de Milwaukee et de St Louis. Et c’était déconcertant pour la reine d’Halloween elle-même.

« Tout d’un coup, c’était comme « Oh, nous ne comprenons plus ces [publicités] », et « Oh, nous n’allons pas faire une publicité [télé], nous allons juste vous demander de faire une voix off » », raconte à VinePair Cassandra Peterson, l’artiste qui a créé et joué le personnage d’Elvira pendant plus de quatre décennies. « J’étais comme, quoi ? »

Pourquoi Coors n’a-t-il pas continué à faire de la magie noire pour vendre de la bière avec la Maîtresse des ténèbres ? Il s’agit d’une histoire de guerre effrayante, issue des champs de bataille de la bière blonde des années 80, un récit édifiant sur la collision entre le marketing de la bière grand public, les conservateurs chrétiens bien financés et les accusations de comportement occulte. Et, bien sûr, un décolleté. Mais avant que Elvira « poitrine défiant la gravité » entre dans le cadre, nous avons un loup de bière à rencontrer.

De la guerre des bières légères et des balles d’argent

Des années avant qu’Elvira ne mette les pieds sur un plateau de tournage d’une publicité Coors Light, la brasserie du Colorado avait de quoi avoir peur. Après des décennies de domination presque incontestée dans l’Ouest américain, au milieu des années 70, Coors a rencontré de nouveaux croque-mitaines dans son arrière-cour. « L’odeur du sang », écrit l’auteur Dan Baum dans son histoire de la société et de la famille éponyme en 2001, « Citizen Coors, » Anheuser-Busch « s’en prenait à Coors en Californie avec des rabais, des promotions de prix et un blitz publicitaire sans fond ». Et depuis le Midwest, Miller menaçait également le territoire du brasseur du Colorado, matraquant la bière Banquet avec son arme pas si secrète, Miller Lite. « Miller, qui avait vendu deux fois plus de bière que Coors en 1977 et était déjà le numéro deux des brasseries du pays, a attribué la quasi-totalité de sa croissance à Miller Lite », a écrit Baum.

La situation était d’autant plus sombre à Golden que Coors (qui, malgré son entrée en bourse en 1975, restait fermement sous le contrôle du puissant conseil d’administration familial de la société, dirigé par Bill Coors, président, et Joe Coors, président) était presque fatalement en retard dans le jeu de la bière légère. Lorsque les anciens de Coors ont accepté le caractère inévitable de la bière légère, nous étions en 1978, et la marque Silver Bullet naissante avait beaucoup de retard à rattraper. « Coors semblait être la marque en concurrence avec Miller [Lite] et […].Budweiser…] pour toutes les fêtes importantes », déclare Gary Naifeh, un spécialiste du marketing qui a été directeur de la marque Coors Light au début des années 80. « Coors Light jouait, dans une certaine mesure, le second rôle ». À l’époque, le brasseur du Colorado n’était distribué que dans 11 États, alors que les produits Miller et Anheuser-Busch étaient disponibles au niveau national. Et lorsque St. Louis a fait entrer Bud Light dans le pays de Coors en 1982 dans le cadre du déploiement national de la marque, Naifeh a vu la bataille sanglante pour la suprématie de la bière légère frapper à sa porte.

À l’époque, comme aujourd’hui, les fêtes étaient des « occasions » clés dans le commerce de la bière aux États-Unis – une opportunité de vendre des caisses et des fûts avec des publicités tape-à-l’œil, des promotions intelligentes en magasin et des offres à durée limitée. Mais : « Les fêtes nationales étaient la propriété de Miller » et d’Anheuser-Busch, explique Naifeh à VinePair. Grâce à leur distribution nationale, à leur échelle spectaculaire et à leur savoir-faire en matière de marketing – Miller’s aiguisé chez le propriétaire de l’époque, Phillip-Morris.; A-B achetés avec des montagnes de pâte – les gros bonnets engloutissaient les heures de grande écoute, les rendez-vous sportifs et les émissions spéciales de vacances dans tout le pays. Mais Halloween, longtemps considéré comme un jeu d’enfant, était encore à prendre.

« Halloween prenait de l’ampleur, devenait une fête plus adulte », déclare Peterson, qui attribue ce changement à la fois à la communauté gay dans son ensemble et à la diffusion nationale de son émission « Movie Macabre » en 1984. (MTV semblait d’accord : En 1986, la maîtresse de l’obscurité a été choisie pour présenter son émission « Movie Macabre ». Spécial Halloween de Salem, Mass.) L’équipe de marketing de Golden, dépassée, a vu une opportunité que les grands brasseurs avaient négligée. « Halloween n’était pas une fête importante dans le secteur de la bière, et Coors cherchait à trouver un moyen de s’approprier une fête particulière », se souvient Naifeh. « Je me suis dit que j’aimais beaucoup Halloween et que nous organisions des fêtes d’Halloween pour adultes chez moi. Peut-être que ça pourrait être une très grande fête pour adultes ».

C’est en 1983 que Coors Light a tenté pour la première fois de s’immiscer dans le discours de l’Halloween en lançant la Beerwolf, un loup-garou hurlant qui ne pouvait être maîtrisé que par – vous l’avez deviné – des balles en argent. Que s’est-il passé ? Dans ses nouvelles mémoires, Peterson se souvient de cette campagne comme d’un échec.Cruellement vôtre, Elvira » : « [L]a boule de poils à l’allure ringarde n’a pas tout à fait accompli ce que [Coors] avait espéré. » Naifeh dit le contraire : Le Beerwolf a connu un succès retentissant, une fois que les responsables du marketing ont obtenu la bénédiction des dirigeants de la famille Coors, notoirement statiques. « C’était un tel succès auprès du public [et] lorsque j’ai présenté ce produit aux grossistes lors de notre convention nationale, des gens étaient littéralement debout sur des chaises et applaudissaient », raconte-t-il à VinePair.

Quoi qu’il en soit, en 1986, le département marketing de Coors Light était à la recherche de son prochain succès pour Halloween. « On dit que les gens ne se lassent pas de vos publicités, c’est vous qui vous lassez de vos publicités », explique Rob Klugman, qui était vice-président du marketing chez Coors à l’époque d’Elvira. (Il a depuis quitté l’entreprise.) Le successeur du Loup de Bière devra être audacieux, branché et prêt pour la télévision si le brasseur du Colorado veut suivre le rythme des grands. Depuis Los Angeles, la Maîtresse des Ténèbres a fait signe.

Elvira was the halloween mascot for Coors Light

Les annonces

La star sorcière d’Elvira était en pleine ascension lorsque Coors est venu frapper à la porte en 1985, grâce à des fans locaux passionnés à Los Angeles et à l’accord de syndication susmentionné. (Un long métrage, « Elvira : Mistress of the Dark », suivra en 1988.) Mais Peterson se souvient néanmoins de l’argument de la marque de bière comme d’une étape cruciale pour le personnage : une campagne publicitaire nationale, avec toute la visibilité et l’argent que cela implique. « C’était la source de revenus la plus lucrative que nous ayons eue depuis le début du personnage », écrit-elle dans « Yours Cruelly, Elvira ». (Le chapitre, à juste titre, est intitulé « Boobs ‘n’ Beer ».)

« J’ai eu un plaisir fou à faire » la première publicité, dit Peterson à VinePair. Diffusée à l’approche de l’Halloween 1986, la Spot de 30 secondesLe concept de l’émission a été conçu par l’équipe de création de Coors et l’agence de publicité de Chicago Foote, Cone &amp ; Belding, mais l’animatrice d’émissions d’horreur lui a donné vie grâce à sa voix caractéristique de fille de la vallée et de gothique et à sa silhouette saisissante. « Je suis là, en train de faire mes provisions pour Halloween – j’ai mes pieux, j’ai mes côtes », dit-elle en désignant un chariot rempli de piques en bois et d’ossements humains. « Quand je demande au magasinier où est empilée la Coors Light, il m’indique le présentoir Coors et Coors Light pour Halloween, et je m’y colle ! ». Puis Peterson prend la pose à côté d’un carton grandeur nature d’elle-même pour amplifier la chute : « Whoa, c’est comme du déjà vu ! »

La publicité et le stand (sur lequel nous reviendrons) ont tous deux connu un grand succès. Selon Baum, la campagne d’Halloween d’Elvira, « torride et extrêmement populaire », faisait partie d’un « vent frais de changement positif [qui] soufflait sur la brasserie » au milieu des années 80, ainsi qu’une adoption longtemps retardée de l’informatique et des plans pour une nouvelle installation de 70 millions de dollars en Virginie qui aiderait la société à devenir nationale.

(Pour ce que cela vaut, Klugman a offert une évaluation moins radicale, bien que toujours positive, de l’importance d’Elvira pour Coors. « Il est évident que si nous avions fait [la campagne d’Halloween d’Elvira] pendant cinq ans environ, nous en aurions été satisfaits, mais cette campagne n’a duré que trois ou quatre semaines par an. Je ne sais pas si je serais à l’aise pour dire qu’elle avait une grande importance au-delà de ça »).

Mais avant que cette première publicité ne soit diffusée, les responsables du marketing de Coors ont dû obtenir l’accord du conseil d’administration, ce qui signifie qu’ils ont dû obtenir l’accord de Bill et Joe Coors eux-mêmes. Selon M. Naifeh, Bill Coors avait personnellement et avec enthousiasme donné son feu vert aux premiers spots Beerwolf, qui ont été diffusés à la télévision. En vedette le lupus beercanis discutant avec quelques femmes en maillot de bain. Mais Elvira, avec son aura occulte et – selon les mots de Klugman – « ce qui devait être un très, très bon soutien-gorge push-up », était une autre histoire. Après avoir élaboré des story-boards, le département a monté une bobine d’essai avec Peterson pour la présenter au conseil d’administration.

Comme le rappelle l’ancien vice-président du marketing dans un récent entretien téléphonique, la présentation n’a pas été de tout repos. « Ils avaient deux problèmes : Le premier était qu’Elvira, peu importe ce qu’elle était, vampire ou autre, ce n’était pas un concept chrétien acceptable. » Klugman soupire. « Et le second était son décolleté. » Pour Peterson, l’idée que ses seins puissent mettre en péril la campagne est encore manifestement absurde – c’est littéralement et figurativement central au personnage d’Elvira, un trait qu’elle compare à la marque « S » de Superman. Mais pour conclure l’affaire, elle a collaboré avec les responsables du marketing de Silver Bullet pour déterminer le décolleté qu’elle montrerait dans les spots, dans le but d’obtenir l’approbation des aînés conservateurs de Coors. Le résultat : « Je montre à peu près autant de décolletés qu’un adolescent », dit-elle à propos des publicités, en riant de façon exaspérée. « J’avais les cheveux tirés en avant, et j’ai même mis du ruban adhésif sur ma poitrine pour pouvoir y coller mes cheveux. … Je veux dire, c’est fou, non ? Ils vendent de la bière, pas des Pampers ! »

Folie ou pas, le pari de la modestie a fonctionné, et le partenariat d’Elvira avec Coors a obtenu le feu vert de la famille Coors. Les spots d’Elvira ont été diffusés parallèlement à une activation de la vente au détail qui comprenait d’énormes montagnes de caisses de Coors et de Coors Light et, selon les rapports, 150 000 figurines d’Elvira grandeur nature, transportées vers les détaillants par ses partenaires distributeurs survoltés. Les standees constituaient un avantage concurrentiel énorme pour Coors, se souvient Naifeh. « Quand vous pouvez arriver avec quelque chose comme Elvira, qui est évidemment connue en dehors de la communauté de la bière… Je veux dire, les gens qui étaient les acheteurs chez Kroger et Safeways, ils connaissaient Elvira. Donc, quand vous pouvez donner à un détaillant quelque chose qu’il [trouve] vraiment cool, vous venez de vous acheter une place dans son établissement pour présenter vos produits. »

Le décolleté caché mis à part, Peterson était satisfaite des découpes. « Elles ont arrêté la circulation dans le magasin plus rapidement qu’une caisse de sirop pour crêpes de Mme Butterworth renversée dans l’allée treize », écrit-elle dans ses mémoires. Et les clients les aimaient aussi, peut-être trop. Klugman a déclaré au L.A. Times en 1986 que la société avait du mal à les faire parvenir aux détaillants, car les gens ne cessaient de partir avec. (« J’ai peur de découvrir ce que les gens font avec eux », a déclaré un autre cadre de Coors. a dit à le papier).

Tout se présentait sous le signe d’Elvira, et Halloween était l’occasion pour les Silver Bullet de s’enrichir. Mais alors même que les rapports fiscaux arrivaient à Golden et montraient une augmentation des ventes induite par la Maîtresse des Ténèbres, des problèmes se préparaient dans le chaudron de la famille Coors.

Abandonnez le « démon ».

VinePair n’a pas été en mesure de vérifier quand, exactement, les choses ont commencé à se gâter entre Elvira et la Coors Brewing Company, et les rapports contemporains s’avèrent déficients sur ce point. Peterson situe la dégradation des relations en 1988, suite à l’annonce par Procter &amp ; Gamble de la création de la société Coors. un scandale de satanisme bizarre et sans fondement. quelques années plus tôt. Naifeh n’était pas certain de l’année exacte, et Klugman non plus. Molson Coors a refusé de mettre à disposition Peter Coors (qui était président de la division brasserie de la société à l’époque d’Elvira et qui préside encore aujourd’hui le conseil d’administration de Molson Coors) ou toute autre personne de la société pour une interview.

Quelle que soit la date exacte, à un moment donné à la fin des années 80, le brasseur s’est éloigné du personnage de Peterson. Malgré le succès des campagnes d’Halloween, ou peut-être à cause d’elles, Elvira était devenue désagréable pour un ou plusieurs membres de la famille Coors. Baum en attribue la responsabilité à Jeff Coors, un chrétien converti. « Jeff pouvait à peine regarder les promotions d’Halloween utilisant ‘Elvira, maîtresse des ténèbres' », écrit-il dans « Citizen Coors ». « Elles suscitaient en lui un puissant dégoût, voire de la peur. » Entre cela et la saga de P&G qui faisait alors la une des journaux (ou les deux), l’affiliation du Silver Bullet avec Elvira s’est avérée trop impie pour les dirigeants de la société.

(Dans une tournure loufoque, Baum a rapporté que les responsables du marketing de Coors ont même essayé de concevoir un panneau de modestie en carton à envoyer aux distributeurs pour qu’ils l’apposent sur les standees déjà en circulation, afin de sauver l’Halloween de la société cette année-là. Naifeh dit que cela ne s’est jamais produit, et Klugman ne s’en souvient pas. Mais Peterson insiste sur le fait que ça s’est passé. « J’ai eu une grosse dispute avec eux » au sujet des panneaux, dit-elle. « Il n’y avait rien à couvrir. Je ne sais pas s’ils allaient tricoter des pulls à col roulé et les envoyer à tout le monde, parce que vous ne pouviez [déjà] rien voir ! »).

Quelle que soit l’année, Peterson et Naifeh se souviennent tous deux que la marque a arrêté les publicités pendant au moins une saison, peut-être deux, puis a essayé de les relancer. Les médias contemporains qui subsistent de cette époque semblent confirmer cette chronologie : Sur YouTube, on trouve des spots d’Elvira avec des dates de copyright brûlées datant de 1991 et même de 1994. Mais le retour en force ne devait pas durer. Le brasseur a laissé tomber la plantureuse animatrice, et cette dernière affirme que ce n’était pas une décision mutuelle. « Les rapports sur la séparation amicale de Coors et d’Elvira ont été grossièrement exagérés », écrit Peterson dans « Yours Cruelly ». Là encore, les archives sont floues, et la plupart des signes indiquent qu’un membre de la famille Coors a fini par tuer la campagne. Mais Peterson affirme que ce n’est pas Jeff, mais Joe Coors, qui a mis un terme définitif à la campagne de publicité effrayante. Ça se tient : Alors que Jeff était techniquement le président de la société mère de Coors à l’époque, son père, Joseph, un important donateur républicain qui a signé le chèque qui a lancé la fondation d’extrême droite Heritage Foundation, a été impliqué dans les opérations de la société jusqu’à la fin des années 80, et est resté au conseil d’administration jusqu’à sa retraite en 2000.

Peterson n’était pas personnellement dans la salle lors de cette décision cruciale, mais elle est pratiquement sûre que Joe a mis fin à la carrière d’Elvira vers 1995. Elle raconte que ses homologues au sein de la société, à un moment donné vers la fin de la décennie, ont apporté une maquette en carton à l’aîné des Coors pour qu’il l’examine – et il y a vu les empreintes de Satan. Ils ont dit qu’ils avaient amené le dernier modèle à Joseph Coors, pour voir ce qu’il en pensait, et il a dit – et je me souviens de leurs mots comme si c’était hier – « Je vois des démons là ! ».

Dès lors, selon Peterson, les responsables du marketing de Coors ont essayé de ramener la campagne à la voix off et à la radio, afin de garder l’image sexy et salace de la Maîtresse des ténèbres hors de l’écran (et donc, hors de portée de vue de tout Coorses soucieux de la damnation éternelle). Mais cette idée a frustré l’animatrice de films d’horreur, qui était devenue une véritable vedette de la liste B et qui faisait l’objet d’un culte national. Craignant d’être blâmée en cas d’échec de la campagne édulcorée, Peterson et son équipe décident de se retirer.

C’était une pilule amère, d’autant plus qu’elle s’était beaucoup amusée pendant la campagne – et qu’elle avait adapté l’image de poitrine de son personnage pour répondre aux exigences de modestie de la famille Coors. Mais plus jamais ça. « Après Coors, j’ai tiré un trait », dit-elle. « Je me suis dit : mon personnage doit ressembler à ça tout le temps. Je ne vais pas mettre des panneaux sur mes seins, je ne vais pas essayer de les cacher ».

Coda

Si cette histoire avait été écrite en 2020, elle se serait terminée là. Mais avec la publication de « Yours Cruelly, Elvira » en septembre 2021, Peterson a lâché une bombe sur ses légions de fans toujours fidèles : Au cours des deux dernières décennies, elle a eu une relation amoureuse avec une femme. Elvira, reine d’Halloween et icône gay de longue date, est elle-même membre de la communauté homosexuelle.

Cela soulève la question : Les antécédents bien documentés de la famille Coors en matière de financement d’organisations d’extrême droite visant à bloquer les protections et les droits au mariage des Américains LGBTQ+ ont-ils joué un rôle dans la rupture entre la brasserie et l’hôte d’horreur ? À tout le moins, il aurait été impossible de l’ignorer, affirme Allyson Brantley, professeur d’histoire à l’université de La Verne, en Californie, qui a écrit « Préparer un boycottLe boycott est un récit historique de l’action collective menée pendant trois décennies par les organisateurs syndicaux, les activistes chicanos et noirs, et la communauté LGBTQ+, dans le but de forcer le brasseur du Colorado à améliorer ses pratiques d’embauche et sa politique. « Au départ, le boycott a commencé par un conflit dans les ateliers … dans les années 50 et 60, mais au début des années 70, Joe Coors lui-même a commencé à faire connaître sa politique », explique Brantley.

À peu près au même moment, l’aile syndicale de la coalition anti-Coors a attiré la communauté queer dans la lutte avec un détail sinistre sur les pratiques d’embauche de Coors : un test polygraphique qui comprenait des questions sur les préférences sexuelles des employés potentiels. « De nombreux employés ont déclaré que le test polygraphique posait des questions problématiques et invasives », a déclaré Brantley, notant que la pratique générale consistant à exiger des tests au détecteur de mensonges pour l’embauche n’était pas rare à l’époque. Comme le regretté Baum mettez-le dans une interview de mai 2000 avec C-SPAN, « C’était une société qui faisait des tests de détecteur de mensonges pour éliminer les homosexuels. »

C’est ainsi que des organisations gays comme Bay Area Gay Liberation, le Stonewall Democratic Club, ainsi que des leaders gays contemporains comme le maire de San Francisco, Harvey Milk, se sont joints à la lutte contre Coors. Les consommateurs homosexuels se sont avérés être l’une des ailes les plus solides du boycott jusqu’à ce que l’épidémie de SIDA ravage la communauté à la fin des années 80 et au début des années 90, ajoute Brantley.

(Dans une déclaration envoyée par courriel à VinePair, Marty Maloney, porte-parole de Molson Coors, a déclaré : « Molson Coors a une longue histoire de défense des droits de la communauté LGTBQ+ parce que c’est ce que nous croyons être juste. C’était vrai il y a plus de 20 ans lorsque Coors Brewing est devenue l’une des premières entreprises à étendre les prestations de santé aux partenaires des employés LGTBQ+, et cela reste vrai aujourd’hui. » Il n’a pas contesté la description faite par Brantley des tests au détecteur de mensonges, que Coors Brewing a fait passer à ses employés. serait a commencé à disparaître progressivement en 1986 après que le Congrès ait commencé à étudier des projets de loi visant à les interdire dans les processus d’embauche des entreprises).

VinePair a demandé à Mme Peterson si elle était consciente de la position de la famille Coors à l’égard de la communauté gay, et si cela avait pesé dans sa décision de travailler avec la société, notamment au vu des révélations de son mémoire. « Au début, je n’en avais aucune idée, je n’y ai même pas pensé », dit-elle. Mais au cours des années qui se sont écoulées entre sa première et sa deuxième vague de spots Coors, poursuit-elle, « j’avais découvert que la communauté gay les avait boycottés pour leurs nombreuses causes de droite. » Lorsque Coors est revenu à la charge pour relancer la campagne d’Halloween, la maîtresse des ténèbres était prête.

« J’ai rencontré certains membres de leur équipe de marketing et je crois que j’ai contribué à établir un lien avec certains activistes gays de la communauté, afin de discuter de ce sujet avec Coors et d’aider à résoudre les problèmes que la communauté gay voulait voir résolus », déclare Peterson. « J’ai utilisé cela comme l’un de mes arguments de négociation lorsque nous sommes retournés chez Coors, car j’avais alors un peu de pouvoir. »

Selon Brantley, la question de savoir si cela a permis de redresser les torts de Coors dans la communauté LGBTQ+ est sujette à débat. La société a commencé à verser de l’argent à des organisations gaies, soit pour redorer son image aux yeux des buveurs homosexuels, soit parce que la nouvelle direction de la société, non familiale, croyait que c’était « juste », ou les deux. Mais les membres de la famille Coors sont restés des acteurs puissants de la politique de droite. Pas plus tard qu’en 2004, Peter Coors, un homme relativement avant-gardiste – qui, même selon les dires de Baum, qui n’est pas tendre avec les gays et les lesbiennes, était amical avec les clients – a déclaré qu’il n’y avait pas de raison de s’inquiéter. a couru s’est présenté sans succès au Sénat des États-Unis dans le Colorado sur un programme qui incluait le soutien à un amendement constitutionnel visant à interdire le mariage homosexuel. (Il était favorable aux unions civiles pour les gays et les lesbiennes ; le PDG de Coors Brewing de l’époque, M. G. W., a déclaré qu’il était en faveur de l’interdiction du mariage homosexuel. désavoué la politique de son président quand même). Il n’en reste pas moins que le fait que la maîtresse des ténèbres ait pu amener la Coors Brewing Company à une certaine forme de réconciliation avec la communauté gay semble être un point positif, même si ce n’était pas une balle d’argent.

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Cet article a été rédigé par Dave Infante et traduit par AutourduBouchon.com. Les produits sont sélectionnés de manière indépendante. AutourduBouchon.com perçoit une rémunération lorsqu’un de nos lecteurs procède à l’achat en ligne d’un produit mis en avant.